2024年新年伊始，隆基绿能创始人、总裁李振国参加了央视《对话》栏目。在节目中李振国生动展现了隆基绿能2024年最想干的事，交流探讨光伏行业的未来发展情况。同时，李振国也给予了光伏同行一些发展建议。

　　在节目一开场，李振国向主持人陈伟鸿展示了隆基的最新BIPV产品，据介绍，此款产品的内核就是BC技术，而将BC技术和应用更大面积地推向市场则是隆基2024年最想做的事情。

　　以下内容为根据节目内容、对线年，对于隆基来说，这么笃定要做BC这件事儿，背后的思考是什么？

　　其实在过去这些年，隆基也包括我本人及我们隆基的管理团队十分自豪，通过隆基的推动和引领让光伏发电的转换效率在过去十几年的时间进步很快、发电成本降低的也很快，不断有新的突破。所以今天，在全球绝大多数国家和地区，光伏发电已经成为当地最便宜的电力能源。在这个角度上来说，我觉得我们还是很值得自豪的。它已经成为我们碳中和目标实现，以及能源转型的一个重要的支撑性力量。

　　隆基从最早的一个创业公司发展到今天几万人，还是一直要有自己的责任和使命。所以我们一直有一句话叫做：善用太阳光芒，创造绿能世界。就是太阳光下来之后，希望它的每一寸、每一点都能够被最大化地利用。

　　陈伟鸿：我不知道这对隆基来说是不是又在创造一个新的纪录，实际上我刚才坐下的这一刻，就被我们身后的这个数字所吸引，26.81%！这是隆基创造的硅太阳能电池效率的一个世界纪录，那BC的电池会不会未来会超过这个世界纪录，我是正在创造一个纪录呢?

　　BC上面超越了26.81%。因为26.81%是异质结技术，我们在2022年11月份打破的（世界纪录）。因为在那之前其实一直是在西方国家，这几十年这些实验室里，他拿到的一次一次的突破。我们在2022年10月份打破纪录的时候，实际上当时有五六年的时间纪录一直保持在26.7%。我们用26.81%把这个世界纪录打破，但实际上用了一年的时间。最重要的是我们去年（2023年）年底的时候，我们发布了27.09%一个世界（新）纪录，实际上就是异质结的BC技术

　　陈伟鸿：在关于BC电池技术这个领域，一方面我们看到的是您刚才描述的我们技术不断地突破，高歌猛进。另外一方面，我也注意到在这个领域并不是有很多人跟你一起同行，换句话说，好像看好BC技术的不是大多数。那您作为一个独行者，在这样的逆风前行的过程当中，会不会觉得压力挺大的？

　　并不是说从原理上不认可这种BC这个技术，而是说是它确实有难度，原来是正面背面这个一个PN结（结构），正极负极（各）一面，它做起来会比较简单。现在把这个电极都放在背面，这中间涉及大量的工程化和技术的应用方面的一些问题。而且以前也有一些公司做它的时候成本也十分高。我们其实是认为只要能够实现这个技术，那我们要努力的想办法，把这种更好的技术低成本工程化。在过去这几年里，我们在这个进展上面来说还是十分好的。

　　陈伟鸿：这两年隆基作为行业的领导者，一直持续的在发展，那作为企业的领军者，您自己在这两年思考的比较多的问题是什么？

　　这种局面又出现了，所以说从年初的时候组件的价格一块七八，现在降到不到一块钱了。我们相信新一轮的行业洗牌，包括这种优胜劣汰的一个阶段要开始了。

　　从技术的一个发展上来讲，它是在变好。但是从光伏行业的生存状态上来说，大家可能都会面临一个阶段性的困难。如果说你站在一个发展周期的阶段，它应该是见底的逻辑，2024年不会更坏了。因为价格已经降到这个水平，有很多企业已经在亏现金。那么这个过程当中，强壮的企业可以渡过这个阶段。有些比如说负债率比较高的，技术又相对没有特色的，那很有可能这个阶段熬不过去。陈伟鸿：我觉得这可能就是这个行业的一个特殊之处。从过往整个行业的发展过程来看，他的造富能力很强，很多的首富，无论是地方首富，甚至是行业首富、全国首富，光芒万丈。但是过两年他就销声匿迹了。行业登上了山顶，很快又滑到了低谷。所以这个行业的整个调整的波峰和浪谷的感觉也非常的明显，从事这个行业的人是不是需要有一颗无比强大的心脏？

　　遵循两个基本原则：第一个原则就是第一性原则，我们几位创始人都是学物理出身的。第二个原则立足未来。不能只看今天，还要看三五年以后，甚至十年八年以后，这个行业会怎么办。比如说是像前两年大家都很热，就是（行业）短缺，你冲进来了。但是短缺一定是会变成（阶段性）过剩。就像雷军先生说的风口来了，猪都能飞起来。但不能指望这个风一直在。风落下来的时候，我们是什么的状态。只有这样子你才能找准方向、正确的方向。第三个层面不惜血本砸研发。

　　技术领先、产品领先、成本领先的一个核心竞争力。最后一条就是稳健经营，防范风险。

　　我是有。其实像前两年这个行业高歌猛进的一个阶段。市场包括资本市场都在质疑隆基慢了，你们看起来怎么（比别人慢了）。我说马上要过剩了，我们需要为冬天储备储备粮食，保持住自己的能力形成下一次的技术突破。下次技术突破的时候，我们还有能力在新技术上投放产能。在进行下一阶段的（时候）继续比较大幅度的领先。

　　陈伟鸿：有人说你们立于不败之地的另外一个原因是你们特立独行。有的时候你可以理解为可能是对未来方向的一种确定性的把握，但有的时候你还可以理解为这是一种孤独感。

　　那今天我们认为BC这个技术未来它是有绝对竞争力的一项技术，那隆基一定要在这上面来投入精力。陈伟鸿：有人一直说隆基其实就是在每一轮调整当中都能够幸存下来的那个人。那究竟在隆基的身上，作为幸存者有什么样的确定性的基因，你能总结出来和自己的同行或者是未来的从业者来分享吗？

　　还是要保持一种稳健。饿死的企业是少数，膨胀死的企业可能是多数。所以这点上我觉得我们自己要谨记。我认为这个同行这方面也应该要谨慎一些。李振国：华体会体育