在过去的一年半内，碳酸锂的价格经历了过山车式的波动：从2022年初的约28万元/吨，一路飙升到当年11月近60万元/吨的历史最高点，随后又急速下跌，于今年4月跌破18万元/吨；正当恐慌情绪进一步蔓延时，又于近期迅速拉升至约30万元/吨。

　　作为动力电池和储能电池的重要原材料，碳酸锂价格的剧烈起伏引发了中下游企业的一连串“地震”。一时间，以赣锋锂业为代表的一批上游锂材料生产商成为了各界关注的焦点。

　　目前，随着汽车行业电动化转型的加速和全球新能源发展的进一步深入，市场对锂电池短缺的担忧正在进一步加剧，而近两年锂价的波动也与此有关。在此背景下，围绕锂材料供应和锂电池生产的竞争日益激化，锂电行业进入了新一轮洗牌周期。

　　一方面，以赣锋锂业和天齐锂业为代表的锂矿龙头宣布扩建锂盐产能，并加大电池生产研发力度；另一方面，以特斯拉为代表的下游厂商纷纷入场，加紧在锂提纯精炼或锂电池制造产业的布局。与此同时，行业两极分化加剧，头部玩家依旧保持强劲增长，而不少中小企业却沦为原材料价格巨震之下的牺牲品。至于场外，也有不少创业者和资本机构闻风而动，准备加入下一轮的竞赛。

　　从近年来看，很少有行业如锂电那样充斥着强烈的不确定性和残酷的戏剧性。在波诡云谲的锂电赛道中，企业该如何穿越周期？这是人们关心和好奇的话题。为此，我们与赣锋锂业董事长李良彬进行了深入对话。

　　李良彬：赣锋锂业是全球锂行业锂矿资源储备最多的企业之一，目前在全球五大洲拥有19处优质锂矿资源，总权益资源量达4,534万吨LCE当量。

　　赣锋锂业是全球最大的金属锂、氢氧化锂生产商。公司实施“上下游一体化”发展战略，已形成“锂资源开发、锂盐产品深加工、锂金属冶炼、锂电池制造及锂电池回收”5大业务板块，涵盖金属锂、碳酸锂、氢氧化锂、丁基锂、锂离子电池等五大系列四十多种产品。此外，赣锋锂业同时掌握“锂辉石提锂”、“锂云母提锂”、“锂盐湖提锂”、“锂回收料提锂”产业化技术，是全球锂系列产品品种最齐全、产品加工链最长、工艺技术最全面的专业生产商之一。

　　李良彬：当前，全球正处在能源大变革的新时代，为满足快速增长的市场需求，保障锂产业链关键原料供应，公司持续扩大产能，巩固行业领先地位。

　　首先是加快现有锂资源开发，将资源优势转化为产能优势。目前，我们正在建设阿根廷Cauchari-Olaroz盐湖年产4万吨碳酸锂项目、阿根廷Mariana盐湖年产2万吨氯化锂项目、上饶横峰松树岗锂云母项目和内蒙镶黄旗锂云母项目。

　　其次是加大锂盐加工产能，扩大市场份额。当前在建的江西丰城新能源材料项目将形成年产5万吨碳酸锂当量的锂电新能源材料产能，而公司计划不晚于2030年形成总计年产不低于60万吨LCE的锂产品供应能力。

　　下一步，赣锋锂业还将重点发展锂电池生产和锂电池回收业务。公司已规划在江西新余、重庆、湖北襄阳等地布局新型锂电池项目，进一步扩大锂电池产能。惠州高端聚合物电池研发及生产基地建设项目、赣锋锂电年产6GWh新型锂电池项目（三期）、赣锋新锂源年产20亿只小型聚合物锂电池项目、重庆赣锋年产20GWh新型锂电池研发及生产基地项目等正在投入建设当中。另外，公司将加快废旧电池回收网点布局和回收处理产能建设，比如正在建设赣锋全南和四川达州退役锂电池综合高效回收项目，以强化废旧锂电池回收处理能力。

　　赣锋锂业是一家业务涵盖完整锂生态链的企业，尤其在锂资源的开采和提取领域拥有多项世界领先的成熟技术。赣锋锂业能取得这样的成绩，您认为最关键的方面有哪些？

　　李良彬：锂电行业“准入门槛”很高，在原材料供应渠道、专业技术及研发能力、前期投入资金、销售渠道、经营管理经验和人才储备等方面形成了壁垒，而这些也恰恰是我们的优势：

　　供应链优势。通过在全球范围内的资源布局，公司分别在多个国家和地区掌控了多处优质锂矿资源，形成了稳定、优质、多元化的原材料供应体系，在为业务营运提供保障的同时，进一步降低了成本。

　　技术优势。作为全球锂行业的领军企业，赣锋锂业不断更新生产技术及工艺，大幅提升产品质量、确保成本效益及提高整体盈利能力，并不断加大研发投入用于技术项目研发和科研成果产业化。此外，公司还积极承担国家华体会体育和省级重大科研项目，主持和参与行业标准制定。与此同时，公司正在开展对固态锂电池的技术研发和产业化建设，力争在锂电池的安全性和续航能力上取得代差优势。目前，由我们生产的全球首批搭载固态电池的东风E70 50台车已批量下线交付市场。

　　产业链优势。赣锋锂业通过对业务模式的垂直整合，以锂化合物及金属锂生产为核心，构建了打通上游锂资源开发、中游锂盐深加工及金属锂冶炼、下游锂电池制造及退役锂电池综合回收利用的产业链路，发挥了各业务板块之间的协同效应，形成了完整的生态闭环和宽阔的“护城河”，极大地提升了企业的整体竞争力。

　　客户资源优势。长期以来，我们以优越的执行能力及质量控制体系，通过持续满足或超出客户对产品及服务质量和可靠性的要求，与来自国内外的众多“蓝筹客户”建立了稳定、紧密的合作关系。这些客户大多为其所在行业的领军者，对产品有着严格的标准，而一旦确立合作关系后，一般具有很高的客户忠诚度。这也帮助公司缩短了新产品的认证周期。

　　团队及人才优势。在长期的发展过程中，我们通过长效人才激励机制和人才战略规划，培养并积累了由具备丰富专业知识的管理团队和技术熟练的员工所组成的一支高素质人才队伍，帮助企业始终保持行业领先地位。

　　在国家战略以及全球经济趋势的双重导向下，新能源汽车和储能行业迎来飞速发展，赣锋锂业将采取哪些手段和措施来提高产品供应和实现产品的迭代升级？

　　李良彬：我们现在遇到了锂行业发展的好时机，所以我们一定要努力把握机遇。在过去的成长历程中，赣锋有两个大的发展阶段：一开始是围绕产品，然后是围绕资源。而下一个10年，我们的发展主题是“技术赣锋”，即以技术为核心，加大人才引进和培养力度，强化流程管理，借助板块协同优势，不断提升企业前沿技术的研发及应用能力，加快项目建设进度。“技术赣锋”所追求的绝不仅仅是行业领先的技术专利储备，更是能将先进技术转化为产品、效率，从而越过行业周期的能力。这是个长远的、以十年计的战略目标，但我们会将其拆解、细化到每一年，形成具体的可执行方案。

　　随着锂电池在新能源汽车、消费电子、储能等领域的应用逐步扩大，未来势必出现大量的废旧锂电池。锂电池回收是否是一个值得特别关注的赛道？赣锋锂业将如何应对即将到来的电池退役潮？

　　李良彬：锂电池回收是一个值得特别关注的赛道。早在7年前，我们就成立了赣锋循环科技公司，致力于废旧锂电池资源回收与高值化利用，开展废旧磷酸铁锂电池、废旧三元锂电池回收业务。现已在江西新余建成年处理34,000t/a废旧锂电池综合回收项目和二期12,000t/a三元前驱体扩建项目，年处理废旧锂电池产能达10万吨，并规划在江西赣州和四川达州建设10万吨/年退役锂电池综合利用项目。项目全部达产后，公司可实现年综合处理退役锂电池及极片30万吨。目前，公司作为国内最大的退役磷酸铁锂电池回收企业，进入了工信部第二批退设锂电池回收企业名录。

　　赣锋锂业在减少碳排放及社会责任方面采取了哪些措施？在未来有什么样的计划？

　　李良彬：作为锂行业龙头企业、ESG领导者组织成员之一，赣锋锂业在环境治理、降低排放、优化资源利用、生态保护等方面积极践行绿色低碳发展的经营理念，致力于推动人类迈向一个更加绿色、清洁、健康的世界。

　　2022年，公司在环境保护上投入约1.6亿元；单吨产品无害废弃物排放量同比降低90.28%。此外，赣锋锂业大力推行可持续开采方式。例如在阿根廷的Mariana盐湖项目，一方面，我们在周围建设120MW的光伏发电站，利用可再生能源满足项目全部用能需求，这样每年可减少15.7万吨二氧化碳排放；另一方面，我们在项目周边设立自然保护区，保护当地的生态环境。

　　公司深耕锂行业22年，共为新能源产业链提供约45万吨锂盐产品，全力满足下游新能源汽车需求。2015-2022年，搭载赣锋锂盐产品的新能源汽车在全球行驶超过1290亿公里，帮助减少超过3226万吨二氧化碳排放。

　　李良彬：当前，全球正经历第三次能源革命，绿色低碳发展已成为全球共识，相关行业在未来几年还将快速发展，锂电产业的市场前景非常广阔。然而，伴随着持续发展与激烈竞争，未来锂电产业将朝着这几个方向发展：一是锂电池市场头部效应更加显著；二是企业呈上下游一体化发展或企业之间呈上下游深度绑定的趋势；三是锂电企业将加快在海外建厂、布局的速度。

　　在迎接难得的发展机遇的同时，我们也将面临新的挑战，比如高级人才的短缺、一些企业进入低端同质化竞争陷阱，以及随着美国、欧盟等国家或地区出台的各种补贴和政策而导致的国际市场门槛提高。

　　李良彬：我们将在全球锂资源的获取、锂提纯与加工、锂电池研发与生产、锂电池回收方面继续加大资金、人员、技术和研发力量投入，并与国内外科研机构建立长期合作关系，共同开发新产品、新技术、新工艺，以进一步提升创新能力，保持在全球锂行业的技术领先地位。

　　声明：Forbes Insights是商业合作内容，用于调研的部分/全部数据来自合作方和第三方，相关观点及结论均基于以上数据研究得出，不作任何投资指引和参考。返回搜狐，查看更多