华体会体育长期以来，世界500强榜单被广泛视作全球发展的风向标，从榜单的变化中也可窥见一个行业、一片地区、一个国家，乃至全球的经济脉络走向。

　　当今世界的一切竞争，归根结底表现在对能源的争夺上。实际上，传统能源巨头牢牢占据着世界500强榜单的头部席位。以五年为一个阶段向前回溯，2013年和2018年两年间榜单排名前十的企业中，传统能源相关企业分别有7家和6家。

　　而到了今天，这个数字降至5家。与此同时，榜单之中也出现另一个趋势——新能源企业逐步走进舞台中央。8月2日公布的2023年《财富》世界500强排行榜中，通威集团首次闯进榜单，位列第476位，亦成为全球光伏行业首家且是目前唯一一家世界500强企业。

　　从0到1的突破背后，身处百年未有之大变局中，通威用一张来自中国的“光伏名片”跻身世界500强，他是如何做到的？

　　“很长时间内，谁掌握了石油，谁就控制了世界经济发展的命脉。预计二三十年后，谁利用好了阳光转换成电能，谁就能掌握未来时代的发展节拍。这在一定程度上完全成立。”

　　2021年底，全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元在接受媒体采访时，由浅入深地指出光伏行业所存在的机遇。他说道，“未来二三十年，可能改变100多年的历史，使石油、煤炭、天然气不再作为能源继续使用，其中至多留存10%-20%，以作为高分子化学工业的基础原材料。”

　　在这一过程中，光伏产业将是能源产业转型的主角，而中国作为光伏领域内最领先的制造国家，将在国家层面扮演主角。

　　据中国光伏行业协会秘书长王世江透露，从装机量看，2022年我国新增光伏装机连续10年位居全球首位。今年上半年，新增光伏装机超过7800万千瓦，同比增长154%。另据王世江预测，今年全球光伏装机量有望超过3亿千瓦，其中单是我国的光伏装机就有望达到1.5亿千瓦，占据全球的半壁江山。

　　中国在光伏领域的优势不仅仅体现在装机量这个单一维度上，从出口方面看，2022年全年，我国光伏相关产品的出口总额已经超过500亿美元，同比增幅超80%。据光伏行业规范公告企业信息和行业协会测算，今年上半年，光伏产品出口继续保持增长态势，总额达到289.2亿美元，同比增长11.6%。

　　得益于先进的技术以及完备的产业链资源，从成本上看，中国的光伏制造成本与欧美相比具有相当程度的优势。据欧盟委员会测算，中国光伏制造总成本与欧洲、美国、印度相比要分别低35%、20%、10%。其中，中国的光伏组件制造成本更是比美国和欧盟低超过50%。

　　在政策、资本以及企业的多方努力下，从原料到组件再到后续落地应用，中国几乎在光伏产业的每个环节上都具备领先优势。

　　反过来，领先全球的产业基础和营商环境又进一步反哺着中国的光伏企业，助其出海并在全球市场拔得头筹。这或可从侧面解释，为何光伏行业闯入世界500强的第一张名片会从中国“递出”。

　　回顾现代工业的历史进程，每一个产业的勃兴都与龙头企业息息相关。光伏亦如此。一个新的问题被摆上台面——巨头云集的光伏领域，叩开世界500强大门的为何是通威？

　　《财富》世界500强榜单，是衡量全球大型公司综合实力最著名、最权威的榜单，主要依据企业会计年度的营业收入从高到低进行排序，但同时也要求上榜企业必须在利润、资产、股东权益、雇佣人数等多项要素中达标。

　　想要解释通威为何能够成为中国的“光伏名片”，或许可以由表及里、逐层拆解。

　　首先是“表”。从财务数据来看，通威去年营收、净利润、净资产收益率这三项衡量财务“基本盘”的指标均为光伏板块榜首。将对比范围放大到整个榜单，数据进一步显示，通威以42.9%的净资产收益率位列净资产收益率(ROE)榜第34位。

　　从业务表现上看，作为全球高纯晶硅、太阳能电池龙头企业，目前通威高纯晶硅产销量全球第一；太阳能电池出货量连续六年全球第一，并成为行业内首家累计出货量突破100GW的电池生产企业；2022年布局的组件业务出货量跻身全球前十，光伏产品销往海外40余个国家和地区；全球首创“渔光一体”发展模式，已开发建设52个“渔光一体”基地，累计装机并网规模达到3.4GW……

　　面对光伏行业存在的典型周期性，刘汉元说道：“每个产业都有波动周期，冲高一定会回落，到底后也会慢慢走高。波动过程中，存在投资的风险、机会和回报，低点时要为高点做好准备，高点时不要穷追，在多变和不确定性中，能把握百分之六、七十的正确选择，就已经非常优秀了。”

　　“百分之六、七十的正确选择”。刘汉元口中的数字，看似是关键节点上的概率问题，实则存在着长期主义积累下的必然性。

　　每当外界认为行业有机会时，通威总好像突然就站了起来，抓住盈利机会，这其实是其理性发展、控制风险、谋定而动的结果，也是通威几十年中一直在做的事。

　　时至今日，通威数十年来一以贯之的经营法则仍在生效。2022年，硅料价格高企，相关企业毛利率超70%，光伏产业链，极低毛利率的组件业务完全是不赚钱的辛苦活儿。特别是在硅料价格高企的彼时，组件更是赔本赚吆喝。通威突然“舍本逐末”，去折腾最不赚钱的组件。

　　外界以为通威的组件业务只是浅尝辄止，小批量“试水”。但事实并非如此，入局组件业务后，通威先后中标华润、大唐、国家电投等大单，并与多家全球可再生能源产品分销商达成合作，出货量排名已冲进前十，在今年1-7月的光伏组件中标排名中，通威股份600438）已排名第二，中标规模达14.2GW。

　　2022年财报中，通威股份指出，专业化与一体化是光伏行业长期存在的两种发展模式，其中专业化专注于产业链部分环节，实现所在环节的显著竞争优势，一体化则进行全产业链布局，规避单环节的周期波动。如今来看，通威进军组件的垂直一体化策略颇有预见性。

　　时间进入2023年，周期规律宣告了硅料市场的又一轮高低切换。当价格跌破10万元/吨，任何以量补价的策略在下跌趋势面前都是徒劳。上游让利却为下游组件提供了良机——垂直一体化的内部产能消化。通威极短时间搭建起从硅料到电池片到组件的垂直一体化骨架，以精准预判来平滑上游材料的周期冲击。

　　从某种程度上看，无论是发展战略，还是产品技术，抑或是财务经营，通威几乎都代表着现阶段中国光伏企业的最高水平。能力越大，意味着责任也越大。

　　通威股份在年报中指出，2022年以来，在产业链供需矛盾持续凸显，部分环节市场波动较大，大量行业外部企业持续进入加剧单环节竞争的背景下，多家企业通过各种方式持续向上下游延伸布局，一体化趋势显著加强，而头部企业在显著的综合竞争优势上，进一步加大布局，呈现强者恒强的市场格局。

　　如何理解强者恒强的市场格局？在行业龙头通威看来，专业化分工才是行业本质。

　　多年来，通威一直倡导行业有效分工协作，使客户之间、友商之间能够有所长、有所选择，在自己所精所强的方面做大，在别人所专所精的地方有效配合，理性地适当控制，营造“有所为、有所不为；你为我好、我为你好”的商业生态。

　　在这样的大背景下，“强者恒强”并非赢者通吃、一家独赢，而是合纵连横、产业协作带来共同繁荣。各家配套协同，形成一个规模成本、交易成本、组织成本领先的供应链。最终这个供应链又将辐射全球，支撑人类社会的能源转型。一如刘汉元所言，“产业仅仅是做自己那点事情，但是对整个国际关系的影响，比绝大部分人想象的还要大。”

　　“过去是煤炭革命、石油革命，现在是零碳革命。”过去，受制于技术和成本，光伏实现的路径不一定具有经济性和可操作性，但经过若干年的发展，产业规模逐渐扩大、转换效率不断上升，成本在不断下降，“成本一旦下降到和传统能源大致相当，或者低于传统能源的时候，我认为就具有了替代的条件。”

　　通威和他的同行者一同在探索的，就是这个替代条件。据刘汉元介绍，目前，我国光伏发电成本已降到0.3元/KWh以内，预计“十四五”期间降到0.25元/KWh以下，低于绝大部分煤电。

　　能源革命长夜将明，通威等光伏企业仍在为行业的未来加码。以通威为例，根据公司产能规划，预计2023年底公司高纯晶硅产能将超过38万吨，太阳能电池产能达到80-100GW。

　　在各家光伏公司业务齐头并进、协同发展的推动下，中国产业链优势将不断巩固，核心竞争力进一步提升，持续为全球碳中和贡献中国力量。

　　此般，百舸争流千帆竞，乘风破浪正当时。作为全球光伏行业首家且是目前唯一一家世界500强企业，通威既代表了中国最具生命力的民营企业群体，也代表着中国光伏行业——“通威之道”，努力为人类能源革命做贡献。

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