1.生产经营取得新进步。经营质量实现提升，全年实现利润总额1.76亿元、增幅8.03%，营业收入238.86亿元、增幅3.28%，效益规模实现稳定增长。产销能力得到加强，核电产品市场占有率稳步提高，石化产品合同效益大幅提升，锻压项目合同总额翻了一番以上，电站铸锻件订货创历史新高，冶金产品在产业低周期情况下较为稳定，优势产品地位进一步巩固。

　　2.结构调整实现进一步优化。核心制造产业方面，签订UUV项目，高铬转子等高附加值产品实现批量化订货，激光落料线投入生产，高强钢制品、铝合金一体化成型液态模锻机等新产品逐步获得市场认可，AGC缸单项冠军产品稳步推进。同时，对经营业务进行系统梳理，全面停止、有序退出风险较大、收益率低的业务，实现择优发展。

　　3.合规管理得到新加强。从严推进专项工作，以审计整改、综合治理专项行动为契机，对历史问题“一题一策”彻底整改。在自查自纠过程中，对不按公司要求、不符合监管要求的典型问题进行果断处置。从严夯实合规风控管理基础，实施月度例会制度，有效形成常态化严管的状态。

　　4.科技创新收获较好成果。科技创新体系完善构建初见成效，以布局打造大型铸锻件原创技术策源地为核心抓手，“四大创新平台”建设实施方案推进落实取得成效，国家创新平台运行模式实现整体优化，核电装备等“四个创新联合体”确立打造。科技工作成果正不断汇集，成功解决世界异形加氢筒体锻件等技术难题，成功开发正反向焊接和全位置分区焊接等新工艺，成功研制世界最大“2000吨级超大特厚锻焊结构深海模拟承压设备”等重大装备，首创炼钢炉渣多组分快速定量分析技术，成功填补国内技术空白。

　　5.战略管理和重大技改取得较好成绩。战略规划体系逐步优化，对各单位战略定位、业务方向、产品结构等方面进行系统梳理，发展规划体系得到进一步健全完善。投资管理得到切实加强，严控非主业投资规模和方向，对年度投资计划进行全面优化调整，投资项目启动率达到90%以上。重大技改项目取得实质性进展，150T电渣重熔炉、1.6m垂直铸机项目均履行完全部决策程序，正在加快推进实施。

　　6.深化改革取得重要阶段性成效。深化改革三年行动胜利收官，改革任务均按期完成，“双百行动”“科改示范行动”等改革专项工程取得重要成效，项目分红、“摘标+竞标”等中长期激励举措深化实施。制度体系优化有序推进，系统梳理制度体系和业务流程，企业管理基础不断夯实。

　　7.党建工作持续扎实推进。党的领导不断加强，认真做好党的二十大迎接学习宣传贯彻工作，多层面多角度组织开展各类专题活动，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”入脑入心。战斗堡垒作用充分发挥，认真落实“四治一加强”从严机制，全面组织开展“改变作风、狠抓落实”整顿提升年活动，扎实推进党建与生产经营融合。

　　重型机械行业属装备制造业，是我国机械工业的重要组成部分，主要为钢铁、有色、电力、能源、汽车、矿山、石油、化工、交通运输等行业及国防军工提供重大成套技术装备、高新技术产品和服务，并开展相关的国际贸易。主要产品有核岛设备、重型容器、大型铸锻件、专项产品、冶金设备、重型锻压设备、矿山设备和工矿配件等。近些年，重型装备制造业围绕新能源、新材料、高端装备、绿色环保、航空航天等战略性新兴产业，紧跟国家战略需求，在高端装备、极限制造、智能装备、节能环保、绿色装备等方面进行了有效的业务转型和产品结构调整，竞争力得到进一步提升，有力地支撑解决了诸多领域关键技术“卡脖子”问题，在国家重大技术装备研发制造中发挥了主力军作用，为我国航空航天、能源工业、冶金工业、石化工业、海洋工程、国防安全及交通运输等领域的现代化建设做出了突出贡献。

　　压力容器（仅限单层），第三类低、中压容器、重型机械及成套设备、金属制品、风能原动设备、发电机及发电机组设计、制造、安装、修理；金属冶炼及加工；金属材料、矿产品的销售；工业气体制造及销售；冶金工程设计：技术咨询服务；承包境外成套工程及境内国际招标工程；进出口业务；风力发电。

　　公司始终以振兴和发展民族工业为己任，致力于国家首台、首套重大技术装备的研发，为我国工业发展提供重大技术装备。形成了从冶炼、铸造、锻造、焊接、热处理到机械加工、装配、检测等工序完备的生产体系，同时在富拉尔基、天津、大连三地布局了研发、检测分析、生产制造基地，拥有精炼炉、大型锻造压力机、各类精密大型机械加工设备、热丝TIG焊接工作站、光电跟踪切割机、型钢弯曲成型机、分析测试仪器等设备万余台，具备国际领先的热加工能力和“大”“特”产品加工能力，拥有完整的质量保证管理和质量检验体系。公司已具备了新产品、新工艺和新材料的自主开发能力和成套设备系统的集成能力，集聚了一批重机行业高水平、高素质的技术、技能人才和一批行业优秀专家，形成了由高素质、高水平、高技能的科技研发人员和技术工人组成的技术团队。而且拥有知名的“一重”品牌，与诸多大客户建立了良好的合作关系，积极打造“政产学研用资”紧密合作体系，广泛开展合作开发、协同创新，与高校科研院所成立了创新联合体，聚集行业、领域创新优势资源联合攻关，解决产业链不连续和创新平台不可持续、行业核心产品技术空白、关键技术和首台首套应用推广难等问题。在核电装备方面，具备了核岛一回路核电设备全覆盖制造能力，是中国核岛装备的领导者、国际先进的核岛设备供应商和服务商，在石化装备方面，是当今世界炼油用加氢反应器的最大供货商；在高端装备方面，是冶金企业全流程设备供应商，技术水平和产品质量均达到了国际领先水平，将进一步开发系列高端产品，实现产品高强度、轻量化、集约化目标；在新材料方面，拥有世界领先的生产装备和制造工艺，建成了世界一流的大型铸锻钢基地；在现代服务业方面，积极发展装备制造业所需要的各类配套服务，打造出完整的装备制造产业协作机制，从制造向制造服务转变，形成系统解决方案能力。

　　2022年公司认真贯彻执行公司股东会、董事会的各项决策落实新发展理念，围绕高质量发展，聚焦核心业务突出主业，强化科技创新驱动，不断深化改革，坚持真抓实干，圆满完成了全年预算指标，各项工作取得积极进展。

　　2022年，公司实现营业收入238.86亿元，同比增长3.28%；净利润1.03亿元，同比下降22.57%；新增订货303.14亿元；回款241.51亿元。截至2022年末，公司总资产412.61亿元，同比增长7.75%；净资产118.66亿元，同比增长2.81%。六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　重型装备制造业是装备制造业的重要组成部分，是一个国家和地区工业化水平与经济科技综合实力的标志，不仅是关系国家、民族长远利益的战略性产业，还是其他行业的基础性产业，承担着向制造业提供“母机”的重任。经过多年的持续发展，在规模体量、结构体系、技术水平等方面取得显著成就，为我国建设现代产业体系建设和参与国际合作提供了力量。

　　近些年，重型装备制造业围绕新能源、新材料、高端装备、绿色环保、航空航天等战略性新兴产业，紧跟国家战略需求，在高端装备、极限制造、智能装备、节能环保、绿色装备等方面进行了有效的业务转型和产品结构调整，竞争力得到进一步提升，有力地支撑解决了诸多领域关键技术“卡脖子”问题，在国家重大技术装备研发制造中发挥了主力军作用，为我国航空航天、能源工业、冶金工业、石化工业、海洋工程、国防安全及交通运输等领域的现代化建设做出了突出贡献，对我国制造业产业安全与可持续发展具有重要战略意义。

　　“十四五”期间，将继续贯彻新发展理念，坚持创新驱动发展，面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，坚持自主研发和开放协同相结合，进一步做强做优做精装备制造与服务、大型铸锻件、专项装备等业务和产品，促使传统产业实现转型升级，进一步提升市场占有率，形成若干单项冠军产品和批量化产品，增强公司盈利能力和抗风险能力；通过实施升级、转型、投资、并购、合作等战略措施，积极拓展业务范围进入新领域、开辟新产业300832），新产业以提供重大技术装备和工程总包为切入点，延伸上下游产业链；规划实施全过程贯彻新发展理念，推进商业模式由制造向“制造+服务”转变；发展方式由自我积累向“自我积累+合作并购”转变；区域布局由国内向“国内+国际”转变；技术创新由自主研发向“自主+协同”转变；企业经营由产品向“产业生态圈+资本”转变。

　　一是着力提升主体单元经营能力。深入开展全经营要素提升年活动，各法人单位及模拟法人单位要结合自身特点，制定专项提升方案，全面梳理各经营环节、经营领域、经营单元的所有要素，深度挖掘全要素潜力，提升可持续经营能力。深入推动预算指标落地，突出业绩驱动和价值导向，强化刚性约束，抓好分解落实，坚决完成。

　　二是着力优化核心制造产品结构。实施差异性产品结构调整方案，其中，专项装备要全力推进“可靠性增长”项目，保持专Ⅱ、专Ⅲ产品市场优势。核电、石化装备要在保证优势产品市场地位的同时，积极向新型核电蒸发器、主管道及石化服务延伸。冶金及锻压装备要稳定提升热连轧、冷连轧、中厚板市场占有率。新材料领域要加快推进核电焊接转子、水电转轮等高附加值产品开发，进一步提升火电、水电、核电铸锻件市场份额。

　　三是着力提升新兴产业盈利增量。全力打造风电全产业链，尽快完成中速永磁技术路线的风机制造技术引进，尽快具备可调模具流水线混塔制造能力，推动形成系列化专业产品。

　　四是着力深耕市场客户。坚持合同就是命根子，着力稳固核心优势，提升品牌溢价能力，确保产品产业利润率有效有升。全面做好价值营销，制定营销纲要，优化合同条款，提升合同质量，通过市场协同、价值创造等措施，努力提高产品综合盈利能力。加强市场调研，着力从市场客户端指引企业科研、技改、结构调整、产品升级方向，力争新产品。强化生产组织保障，科学编制生产计划，确保主战装备高效运转。优化质量管理体系，确保质量目标同比提升10%。

　　五是着力挖潜降本增效。牢固树立“一切成本皆可降”的理念，大力开展降本增效专项行动，可控性费用原则上下降5%以上；加大科技降本力度，聚焦提高材料利用率等立项攻关，持续优化技术经济指标；加大技改降本力度，抓紧对镍铁冶炼进行改造性大修、对发电与供配电系统进行升级改造，大幅降低冶炼成本。大力开展“两金”清理专项行动，全面清查、一企一策，制定专项工作方案。

　　一是系统优化战略规划体系。聚焦落实企业“十四五”发展规划，聚焦落实世界一流企业建设方案，加快建立形成“1+5”战略规划体系。

　　二是系统抓好主体产业发展。传统核心制造产业要加快转型升级，在新一代核电堆型、轻量化设计以及有色轧机等方面发力，围绕专IV、核岛主设备锻件、大型支承辊、AGC缸等打造单项冠军产品，加快推进UUV、制氢储氢等新领域开发，打造更多新增长点。风电产业要专注于风电关键零部件制造、装备集成及风场运营，通过金融和商业模式创新，着力打造全新风电产业生态。

　　三是系统强化项目投资管理。坚持“项目跟着规划走”原则，进一步健全完善投资制度体系，建立投资论证刚性底线标准和联合评审机制，扎实推动投资管理“四个体系”落地，切实做好投资项目的全生命周期管理，确保年底前150T电渣重熔炉完成热负荷试车、1.6m垂直铸机项目具备调试条件。高炉项目要强化与合作方的交流协调，尽快盘活有效资产。同时，要加速完成超大压机、超大型环轧机等项目论证工作，形成储备一批、开工一批、在建一批、竣工一批的良性循环。

　　一是加快构建“三个规划”创新体系。全面实施科技创新发展规划，以重大科技项目为核心，制定2023年度科研计划并抓好执行，扎实推进“大型电渣重熔工艺及装备研究开发”等重大项目，推动核心技术升级、核心装备升级。加快论证下发产品发展规划，逐步构建战略产品、重要产品、新产品体系。加紧优化完善专项发展规划，尽快开展论证和实施工作，深入推进打造“专精特新”子企业，着力实现向全系统、多军兵种、多领域“三个拓展”。

　　二是加快建设完善“四大创新平台”。推动建设以研发单位为核心的自主创新平台，充分发挥“两院两所”功能作用，强化基础装备和实验室设备能力布局，紧紧围绕高质量的项目、高质量的研发团队、高效率的机制，华体会体育逐步构筑“一重要产业、一研究所、一战略产品、一项目团队”专业化研发新模式。推动建设以制造基地为主体的科研支撑、保障和成果转化平台，强化铸锻、制造、装配工艺技术的变革创新，实施科研课题“技术+财务+档案”同步验收，提高科技研发效率和有效性。推动建设联合社会科研资源共建的协同创新平台，实现与2-3家高校、院所建立中长期战略合作。推动建设与客户端共建的应用技术合作研发平台，与上下游客户加强协作，着力推动核电装备、冶金成套装备、风电装备、石油关键装备等创新联合体建设。

　　三是加快打造原创技术策源地。强化共性关键技术研究，大力开展集成攻关，有序推进策源地科研任务合同的签订，力争超前完成攻关任务，下大力气突破一批机理性研究技术。强化组织管理，进一步健全大型铸锻件原创技术策源地运行管理机制，构建纵向到底、横向到边的组织管理体系，并严格执行。强化要素保障，加大各类资源倾斜力度，优先支持策源地科研攻关项目。

　　四是加快优化科技体制机制。深入落实“4461”科技创新动力300152）机制，完善制定“两院两所”整体改革方案，着力将科研院所打造成集技术孵化、产品研发、工艺升级等于一体的极富创新性引领单位。大力推进“三制一金”，完善落实项目合同制、项目负责人制、项目成果分享制。全面完善科技管理制度，加快健全研发投入强度和科技成果转化综合考评体系、知识产权评价体系，积极开展核心技术领域高价值专利培育。

　　一是深入抓好顶层设计。按照公司数字化、智能化转型发展的总体安排，坚持统一规划、分步实施的原则，完善制定企业数字化、智能化转型规划和实施方案，做到整体“一张网”，统一规范、统一标准、统一管控，坚决清除“数字”“信息”孤岛，实现动态改进和系统优化，坚决抓好贯彻落实。

　　二是深入夯实转型基础。按照“补短板、锻长板、推样板”的原则，加快补齐基础自动化与信息化短板，完善铸造、锻造等工序自动化系统，实现重点工序工艺控制模型与作业模型的开发与应用，推进洁净钢、专项等MES优化，提升工艺过程控制精准度和生产效率。在具备基本自动化信息化能力基础上，着力锻造数字化智能化长板，畅通数据采集通道，以数据驱动业务，促进制造资源泛在连接、弹性互补和高效配置。

　　三是深入促进推广应用。抓好已投建信息化项目和数字化项目的优化与运用。加快推动大型铸锻件工艺控制质量专家系统等项目的应用落地，加快推动建设数字化工程院，加快推动产供销等业务系统数字化转型。

　　一是扎实推动组织职能优化。健全完善《岗位说明书》，强化部门之间业务的横向主动协同，充分发挥好谋划职能、协调职能、监督职能、服务职能。推动子公司组织结构优化整合，以“专精特新”为核心，着力打造最优团队。

　　二是扎实推动制度流程优化。按照集权有道、分权有序、授权有章、用权有度，进一步优化公司核心业务授权体系和总部核心业务审批流程，修订完善《集分权手册》，着力构建与适应现代企业治理高匹配度的制度体系，涵盖企业各项经营管理活动及活动全过程，横向覆盖全部管理职能，完善各业务模块“文件包”，纵向层层有序承接。

　　三是扎实推动绩效体系优化。修订经营业绩考核办法，着力完善与适应经营发展高匹配度的绩效考核体系，严格按照高质量发展目标要求，突出差异化考核，做到“一业一法”“一企一策”。要以利润确定总薪酬、关键指标严否决为基本原则，进一步优化考核指标体系及权重，特别要加强对“两金”占用和费用成本控制的考核力度。

　　四是扎实推动基础管理优化。进一步健全完善“226”管理创新体系，完善内部市场化运行机制，推动压力层层传导。加强对标管理，全面落实“双达标”要求，开展最优产线、最优业务建设，开展示范作业区创建活动，促进作业区规范化、标准化管理。

　　一是全面加强合规管理。牢固树立“不合规的事一件不做，不合规的钱一分不挣”的底线意识，持续完善合规管理工作机制，将合规审查作为必经程序嵌入经营管理活动全过程。结合审计整改、综合治理专项行动等开展“回头看”，坚决杜绝同类问题重复发生，持续巩固和深化整改成果运用。

　　二是全面防范现金流风险。坚持“质量第一”“效益优先”的理念，着力打造经营性现金流保障体系，坚决做到营业收入以行业平均水平的利润率为保障，利润以强大的可持续的经营性现金流为保障，坚决不要“没有利润的营业收入和没有现金流的利润”。持续保持对经营性现金流严考核高压态势，严把风险票据进出关，严防坏账风险。

　　三是防范业务风险。持续开展对新成立公司全覆盖经营审计，加强高风险非正常垫资性总包项目的专项审计，坚决杜绝为完成预算指标铤而走险的现象发生，坚决杜绝经营行为不符合法律法规、财经纪律等要求的现象发生，坚决杜绝开展与企业发展战略不匹配、风险较大、收益率低的业务。

　　四是全面防范安全环保风险。积极践行绿色低碳发展理念，始终坚持以“零事故、趋零排放”为目标，严格执行安全生产环保责任制，着力加强重点领域安全和环保隐患排查，健全完善环境污染防治及职业健康管理体系，开展“三违”行为专项整治，实施全员节约活动，深入打好污染防治攻坚战，推动企业污染物排放、能源消耗指标等达到行业先进水平，着力推进美丽一重建设。

　　一是聚力发挥党建优势。深入贯彻落实习新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育。不断优化习重要讲话重要指示批示精神和党中央重大决策部署落实机制，高质量推进“挂表督战图”落地，有效依托“五创”工程、“百万一重杯”劳动竞赛等载体，扎实推进党建与生产经营深度融合，切实把党建优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势。

　　二是聚力建设人才队伍。深入实施人才强企战略，完善推进《关于加强和改进人才工作的指导意见》及各项配套政策措施落地。聚焦核心管理人才、重要科技人才、高技能人才等，建立专项培训计划。持续实施“学历能力双提升三年行动”等人才专项计划，持续提高人才自主培养质量和能力。

　　三是聚力强化廉洁自律。深入落实“四治一加强”从严机制，锲而不舍纠“”树新风，持续深化整治“靠企吃企”以及发生在职工群众身边的“微腐败”等问题，聚焦采购、营销、基建技改等重点领域，持续加大监督跟踪力度，着力将廉洁风险防范措施嵌入专业管理和业务流程，坚决把廉洁自律意识和具体做法贯穿到生产经营活动全过程，大力营造风清气正的干事创业氛围。

　　四是聚力抓实惠民举措。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享，持续构建完善分配制度和多重保障机制，深化开展“我为群众办实事”实践活动，优化全员体检套餐，定期组织健康义诊，持续提升职工群众获得感、幸福感、安全感。

　　合规风险：因公司及员工未遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则及公司内部管理制度，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财产损失或声誉损失的可能性。

　　拟采取的措施：一是持续完善公司合规管理体系，编制公司合规风险清单。二是推动合规管理融入流程、嵌入岗位，编制重点岗位合规职责清单。三是压实境外合规经营责任，提升境外单位依法合规经营水平。四是积极培育合规文化，筑牢合规经营的思想基础。

　　CRO概念涨幅居前 创新药行情逐渐回暖 板块基本面有望迎来边际改善(附概念股)

　　中信证券：预计5月A股仍处于今年第二个关键做多窗口中 建议紧扣业绩主线

　　已有63家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据，持仓量总计44.28亿股，占流通A股64.57%

　　近期的平均成本为3.37元。多头行情中，并且有加速上涨趋势。已发现中线买入信号。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。

　　股东人数变化：一季报显示，公司股东人数比上期（2022-12-31）减少3657户，幅度-1.39%

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　　不良信息举报电话举报邮箱：增值电信业务经营许可证：B2-20090237