第二批主题教育开展以来，中国能建牢牢把握总要求和任务目标，在总结第一批主题教育经验做法的基础上，突出把握“衔接联动”，坚持标准不降、力度不松，高质量完成主题教育各项任务。当前，中国能建及各所属企业聚焦主责深耕主业，把“建新功”作为检验主题教育的成效成果，推动各项工作再上新台阶。

　　葛洲坝集团党委扎实推进基层党建“网格化管理”试点，把71个一线重点生产单元党组织划分为35个基层“党建网格”，委任葛洲坝集团党委及直属党委党建工作分管领导、党建业务部门负责同志作为“党建网格员”，明确与基层党务干部“一对一”结对进行培训指导、动态收集基层单位党建及生产经营相关问题并积极协调解决等10项重点任务。“网格管理员”充分利用访谈座谈、调查问卷等方式，了解职工群众急难愁盼问题。葛洲坝集团党委根据“网格管理员”反馈信息，在营地标准化建设、职工“心理港湾”建设等方面持续发力，不断提升基层一线职工的获得感、幸福感、安全感。

　　易普力公司所属四川爆破公司结合企业发展实际，制定“决战四季度 大干100天”专项行动包保责任制实施方案，提出“一队一策精准调研”的理念，公司党委领导班子明确包保责任单位及77项包保任务目标，分成7个小组前往项目一线驻点办公，坚持把问题解决在一线，把主题教育精神落实到末端。

　　华东院负责的阿克塞项目现场条件艰苦，作业区海拔高达3000米，施工队伍中的大部分员工是第一次在西北高海拔环境下开展工程建设。华东院党委通过调研发现，员工在高海拔下作业易出现高原反应并伴随感冒等病症，且项目现场距离当地医院、诊所和药店较远。通过主题教育联学联建，在当地政府的协调帮助下，华东院在项目部设置医务室，县医院派出医护人员常驻现场，有效保障了项目员工的身心健康。

　　2023年12月18日，临夏州积石山县发生6.2级地震。中国能建组织所属企业积极配合地方开展抢险救灾，加快抢修受灾地区基础设施，紧急调拨抢险救灾救援物资，全力保障震后受灾群众生活。西北区域总部第一时间成立应急救援工作组，组织协调驻甘、青企业投入救援。西北院组织3个应急专家小组，甘肃院成立党员突击队，中南院启动应急预案，全力配合电网险情排查和应急抢险工作，打通电力生命线。葛洲坝电力公司、天津电建、甘肃公司在详细了解受灾情况及物资需求后，紧急采购救灾物资，连夜开展捐赠前往灾区。

　　葛洲坝综合管理中心将宜昌基地棚户区解危安置作为办好惠民利民实事重点工作，完成326处危房清理，妥善安置居民4886户，协调地方政府打通公租房配租绿色通道，帮助910个普通住户选购安置房，103个低保户配租公租房，最大程度满足居民住房急需。

　　北京设备公司加快发展战略性新兴产业，积极部署未来产业，举行氢能装备发展论坛，与企业用户、科研院所、高校及政府主管部门、行业协会的领导和专家，共同研讨服务新型电力系统建设的新路径，自主研发大功率碱性电解槽及制氢系统成套设备，1500标方碱性电解槽正式下线。

　　安徽院总承包、江苏电建一公司承建的安徽绩溪高空风能发电新技术示范项目于2024年1月7日成功发电，获批“新型高空风力发电关键技术及装备”国家重点研发项目，牵头国家重大技术攻关任务华体会体育的研究和试验。

　　葛洲坝水泥公司积极践行碳达峰碳中和战略，不断提高绿色低碳发展水平，全力打造一流建材提供商，所属嘉鱼公司、石门公司、松滋公司获评国家级绿色工厂，为降低单位产品综合能耗、加快推进超低排放作出贡献。